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2021年中國共產黨成立100周年，也是我國全面建成小康社會，在現(xiàn)行標準下農村貧困人口實現(xiàn)全面脫貧后，全面實施鄉(xiāng)村振興的承前啟后之年，也是“十四五”開局之年。這一年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞年初制定的工作目標，砥礪奮進，各項工作穩(wěn)步有序推進，保持經濟和社會持續(xù)快速健康發(fā)展，順利實現(xiàn)全年的目標任務。

一、2021年工作總結

（一）經濟發(fā)展再上新臺階

一是財稅收入穩(wěn)步增長。 2021年，我鎮(zhèn)財稅任務為5600萬元，力爭完成全年財稅收入任務5600萬元。二是招商引資成效凸顯。截至目前我鎮(zhèn)外出招商8次，成功簽約項目10個，投資3億元的浙江金華永越新型建材有限公司成功簽約并入駐新材料產業(yè)園；投資3億元的江西九沙科技有限公司年產28萬噸新型壁畫沙畫建筑裝飾材料和2萬噸高分子新型環(huán)保材料建設項目，已辦理營業(yè)執(zhí)照、立項等手續(xù)，我鎮(zhèn)引進的江西奇躍進出口貿易有限公司注冊成功，計劃12月中旬開展業(yè)務，進口貿易額達1000萬美元以上，實現(xiàn)零的突破。三是礦山邊波治理平穩(wěn)有序。通過“凈礦”出讓的方式，完成了4個礦山的邊坡治理。四是機制砂整治全面完成。根據全縣統(tǒng)一部署安排，4月份按期拆除程橋制砂廠，統(tǒng)一掛網拍賣，中標單位正在建設當中。

（二）疫情防控形成新常態(tài)

一是常態(tài)化疫情防控扎實開展。扎實做好宣傳發(fā)動、重點人員摸排、重點場所管控、工作臺賬、物資儲備、值班值守等工作，并將轄區(qū)內企業(yè)納入疫情防控網格化管控。二是外防輸入常抓不懈。加強疫情防控網格化管理，做好境外及中高風險地區(qū)返弋人員摸排工作，做好人員接轉分流閉環(huán)管理和健康監(jiān)測。三是疫苗接種全面覆蓋。鎮(zhèn)全體干部職工、村“兩委”干部開啟“5+2”“白+黑”的工作模式，按“不落一戶、不漏一人”原則，走訪摸排群眾疫苗接種情況、宣傳動員未接種群眾進行疫苗接種，確保新冠疫苗“應接盡接”。

（三）鄉(xiāng)村振興發(fā)展取得新突破

一是實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果有效銜接。嚴格落實“四個不摘”要求，鞏固“兩不愁三保障”成果，成立鄉(xiāng)村振興領導小組、3個駐村工作隊和9個鄉(xiāng)村振興指導小組，并將鞏固銜接舉措和銜接項目納入“十四五”規(guī)劃中，實現(xiàn)了“過渡期”開局在規(guī)劃引領下開展，嚴格按照要求落實教育補貼、雨露計劃等幫扶政策，健全控輟保學機制，脫貧家庭義務教育段無輟學問題，延續(xù)大病救治、家庭醫(yī)生等健康幫扶政策，提供公益性崗位36個，建立健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，確保脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。二是農村人居環(huán)境整治“五拆五清”亮點突出。自“五拆五清”工作開展以來。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮全鎮(zhèn)各村（居）戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷激發(fā)“比、學、趕、超”的工作熱情，我鎮(zhèn)徐門村委會成為了我縣“五拆五清”樣板村，在此次工作中堅持5位書記帶頭，干部在前，現(xiàn)任黨支部書記楊秋仙及歷任的4位老支部書記帶頭將自家空心房、危舊房、圍墻、鋼棚全部拆除。讓群眾打消了顧慮，轉變了思想，群眾紛紛主動配合。三是春耕生產工作名列前茅。我鎮(zhèn)一盤棋五步走，加強領導主動落實、制定獎勵辦法高力度推動、完善基礎設施治理拋荒、加強宣傳領導抓關鍵、強化農技指導完善保障，全力做好春耕生產工作，完成了年初下達的任務數，取得了全縣早稻生產第二名的好成績。

（四）攻堅克難再現(xiàn)新作為

一是完成物流園3棟房屋征遷。為了確保新材料產業(yè)園物流園建設順利推進，鎮(zhèn)村兩級干部主動放棄自己的休息時間，堅持“5+2”“白+黑”工作模式，上戶與拆遷戶做工作，圓滿完成物流園3棟房屋的征遷。二是完成潮水巖邵愛香違建房屋的拆除。聯(lián)合法院、自然資源局、城管等部門，在法律允許的范圍內，程序合法的依法強制拆除了潮水巖邵愛香的違建房屋，拔掉了“不易拔”的老釘子。三是啟動海螺0號路旁80畝地塊的征地工作。為更好推進縣高新區(qū)新材料產業(yè)園建設，成立了弋陽海螺0號路旁潮水巖地塊征地工作小組，各工作小組科學安排、倒排進度、發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神，確保征地工作順利推進。四是推動各重點項目落地。我鎮(zhèn)姚畈美麗集鎮(zhèn)與產城融合項目（一期）完成掛網招標，正在有序推進；雷竹交易市場依托我鎮(zhèn)雷竹資源，為了輻射曹溪雷竹規(guī)范化交易，打響我縣雷竹品牌。目前，項目已立項，下一步將加快推進建設，爭取早日投入使用；我鎮(zhèn)已爭取上級資金80萬元用于應急中心建設，已完成項目規(guī)劃設計，已掛網招投標，中標方進場，正在施工中，項目建成后，將成為輻射北鄉(xiāng)片區(qū)，集應急、救援、消防、救災為一體的綜合指揮中心。

二、存在的問題與不足

2021年，我鎮(zhèn)圍繞年初確定的預期目標，做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績，但我們也清醒地看到還存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是招商推廣專業(yè)性和安商保障上不足。在招商推廣方面：招商信息面很廣，但是招商隊伍專業(yè)性不夠、業(yè)務性不精，招商優(yōu)勢、核心條件方面詮釋的不夠清楚，推介方式也不夠恰當，常常錯過很多機會，機會白白留給其他縣市。在安商保障方面：企業(yè)發(fā)展壯大，離不開舒適安商的環(huán)境，很多企業(yè)常常抱怨，服務單位來了不管，管了不做，做了又做不好。

二是維護穩(wěn)定壓力大。由于歷史遺留問題，我鎮(zhèn)部分信訪案件尚未得到解決，加之近年來海螺皮帶廊道、新材料產業(yè)園建設的需要，涉及征地拆遷等，信訪總量呈有增無減的趨勢，社會穩(wěn)定工作壓力較大。

三是引進高層次人才難、留人難。由于地域受限，全縣教育、醫(yī)療、交通和生活等公共服務資源配套相對薄弱，難以引入高層次管理或技術人才。加之人力資源成本上漲，企業(yè)為留住人員，特別是關鍵性崗位和技術人員，企業(yè)不得不用提高工資穩(wěn)定生產人員隊伍。

四是要素保障不足，制約發(fā)展。一是融資難。銀行信貸投向集中，放貸渠道相對狹窄，使一些企業(yè)確有市場前景，缺少資金而制約了其發(fā)展。二是用地難。根據縣委提出“南瓷北鈣”戰(zhàn)略部署，我鎮(zhèn)主動定位為全縣新型建材產業(yè)承接地，努力成為工業(yè)發(fā)展新增長極，大力發(fā)展重鈣產業(yè)，而當前最大瓶頸是我鎮(zhèn)用地指標無法保障項目建設的合理用地需求

三、2022年工作打算

一是繼續(xù)統(tǒng)籌經濟發(fā)展和疫情防控。加大招商引資力度，拓寬招商途徑。充分利用商會、本地企業(yè)、鄉(xiāng)賢名人的人脈資源優(yōu)勢，對接企業(yè)，以商招商、親情招商等，主動對接推介，講好三縣嶺優(yōu)勢，打響三縣嶺名片，牢牢抓住產業(yè)發(fā)展的“生命線”、產業(yè)持續(xù)發(fā)展的“源動力”、地方經濟社會發(fā)展的“造血石”。牢牢緊繃疫情防控這根弦，堅決落實疫情防控措施。加強常態(tài)化疫情防控知識宣傳，不斷強化轄區(qū)內居民的安全防范意識，確保疫情防控工作萬無一失；盯牢重點人員、場所，落實核酸檢測、隔離管控等措施，繼續(xù)發(fā)揮基層網格員作用，加強摸排風險地區(qū)返鄉(xiāng)人員，把風險降到最小；持續(xù)推動疫苗接種工作，確保轄區(qū)內人群“應接盡接”，全力保障人民群眾身體健康和生命安全。做到經濟發(fā)展、疫情防控“兩手抓，兩不誤”。

二是加大力度推進實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展。深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興20字戰(zhàn)略總要求，以產業(yè)興旺為核心，結合我鎮(zhèn)優(yōu)勢，大力推廣雷竹、茭白等特色農產品，延長產業(yè)鏈，提高附加值，促進農民增收。完善基礎設施建設，深入開展人居環(huán)境整治，打造宜居環(huán)境。加快推進道德風尚建設，在倡樹文明鄉(xiāng)風上要有新氣象。

三是扎實推進重點項目建設。2022年我們要找準關鍵，加大投入力度，以更高的參與度參與與服務重點項目，確保各個項目在我鎮(zhèn)順利有序推進，全力服務好新材料產業(yè)園、海螺、巴頓等重點項目，確保轄區(qū)內項目服務工作高質高效。

四是牢牢守住社會和諧穩(wěn)定大局。將穩(wěn)定作為發(fā)展的前提。繼續(xù)發(fā)揮信訪案件領導包案化解制度，信訪工作獎懲及責任追究制度，領導接訪日制度等制度的作用，努力將矛盾糾紛化解在基層，確保“大事不出鎮(zhèn)，小事不出村”；持續(xù)開展“黨建+好商量”的作用，定期召開群眾矛盾糾紛調解聯(lián)席會議，認真傾聽基層群眾的聲音，了解群眾需求，以問題為導向切實解決群眾“急難愁盼”的現(xiàn)實問題，化解群眾矛盾。加強矛盾糾紛排查化解。切實發(fā)揮各村（居）一線作用，加強對本村（居）信訪矛盾糾紛的排查，尤其是加強初信初訪的化解力度，認真分析矛盾產生的原因，找準切入點，從源頭入手，把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。